Kommunikationsberatung
Damit sich in Ihrem Unternehmen wieder alle verstehen.
Kommunikation ist das Fundament jedes Unternehmens. Wenn sie nicht funktioniert, spüren das alle – aber niemand kann genau sagen, woran es liegt. Ich finde es heraus und bringe Struktur rein.
Die meisten Kommunikationsprobleme sind keine Kommunikationsprobleme. Sie sind Strukturprobleme.
Wo ich ansetze
Die meisten Kommunikationsprobleme in Unternehmen sind keine Kommunikationsprobleme. Sie sind Strukturprobleme, die sich in schlechter Kommunikation zeigen. Unklare Zuständigkeiten, fehlende Feedback-Kanäle, Führungskräfte die nicht zuhören – das sind die wahren Ursachen.
Ich komme von außen, habe keine Agenda und kein Interesse an interner Politik. Ich beobachte, frage nach und sage Ihnen ehrlich, was ich sehe. Dann entwickeln wir gemeinsam Lösungen, die in Ihrem spezifischen Kontext funktionieren.
Was ich konkret mache
- Analyse der internen Kommunikation Wo hakt es? Wer redet an wem vorbei? Welche Kanäle funktionieren, welche nicht?
- Führungskommunikation Wie kommunizieren Führungskräfte mit ihren Teams? Kommt an, was ankommen soll?
- Change-Kommunikation Veränderungen begleiten, Widerstände verstehen, Menschen mitnehmen.
- Content-Strategie Was sagen Sie nach außen – und stimmt das mit dem überein, was innen passiert?
- Krisenkommunikation Wenn es brennt, brauchen Sie jemanden, der klar denkt und klar formuliert.
Zwei Formate, ein Ziel
Das Audit
Zwei bis drei Tage in Ihrem Unternehmen. Gespräche, Beobachtung, Analyse. Am Ende: ein Dokument mit den wichtigsten Baustellen und konkreten Maßnahmen.
Die Begleitung
Zwei Tage im Monat an Ihrer Seite. Für Umsetzung, Sparring, Korrekturen. So lange, bis die Dinge laufen.
So läuft es ab
Erstgespräch
30 Minuten, kostenlos. Sie schildern die Situation, ich stelle Fragen. Danach wissen wir beide, ob es passt.
Analyse
Ich komme in Ihr Unternehmen, beobachte Abläufe, führe Gespräche, sichte Dokumente.
Maßnahmenplan
Sie erhalten ein Dokument mit konkreten Empfehlungen – priorisiert, umsetzbar, ehrlich.
Umsetzung
Bei der Begleitung: Ich bleibe, bis die Maßnahmen greifen. Beim Audit: Sie setzen um, ich stehe für Rückfragen bereit.
Häufige Fragen
Was genau macht ein Kommunikationsberater?
Ein Kommunikationsberater analysiert, wie in Ihrem Unternehmen kommuniziert wird – intern und extern. Ich identifiziere Schwachstellen, entwickle Strategien und begleite die Umsetzung. Von der Führungskommunikation bis zur Content-Strategie.
Wann brauche ich Kommunikationsberatung?
Wenn Teams aneinander vorbeireden, Change-Prozesse stocken oder die interne Kommunikation nicht funktioniert. Auch bei Fusionen, Restrukturierungen oder wenn Sie Ihre externe Kommunikation professionalisieren wollen.
Wie lange dauert eine Beratung?
Das Audit dauert zwei bis drei Tage vor Ort. Die laufende Begleitung typischerweise drei bis sechs Monate, mit zwei Tagen pro Monat. Die genaue Dauer hängt von der Komplexität ab.
Arbeiten Sie nur in Wien?
Nein. Ich bin in Wien ansässig, arbeite aber in ganz Österreich, Deutschland und der Schweiz. Vor-Ort-Termine, hybrid oder remote – je nachdem, was sinnvoll ist.
Bereit für ein Gespräch?
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