Projektentwicklung
Ideen evaluieren. Prototypen bauen. Stakeholder überzeugen.
Ich komme mit neuen Ideen oder werde geholt, wenn es neue gibt. Dann mache ich erst mal: evaluiere, konzipiere, baue einen Prototyp und präsentiere meine Findings – bis der Proof of Concept steht.
Ich bin kein Projektmanager. Ich bin Projektentwickler. Ich manage keine Timelines – ich schaffe das, was auf die Timeline kommt.
Wie ich arbeite
Wenn eine neue Idee im Raum steht, fange ich an zu machen. Nicht planen, nicht recherchieren, nicht abwarten – sondern anfassen. Ich baue einen ersten Prototyp, teste Annahmen und schaue, was funktioniert. Erst dann kommen Strategie und Präsentation.
Parallel organisiere ich die richtigen Gespräche, vernetze die relevanten Leute und entwickle Präsentationen zu meinen Findings. Das Ziel: alle Stakeholder überzeugen und mindestens einen Proof of Concept starten. Im Idealfall begleite ich das Projekt dann weiter.
Was ich entwickle
App-Konzepte
Von der Idee zum funktionierenden Prototyp. UX, Informationsarchitektur, technisches Konzept.
Content-Hubs
Zentrale Anlaufstellen für Ihr Wissen. Redaktionskonzept, Struktur, Workflow.
Plattformen
Digitale Produkte, die mehr können als eine Website. Konzeption, Koordination, Launch.
Kampagnen
Integrierte Kommunikationskampagnen. Online und offline, mit Strategie und Substanz.
E-Learning
Digitale Lernformate, die Menschen tatsächlich nutzen. Interaktive Erfahrungen statt tote PowerPoints.
Was mich vom Projektmanager unterscheidet
Ein Projektmanager verwaltet. Ich entwickle. Der Unterschied: Ich kann ein Konzept schreiben und gleichzeitig verstehen, was der Entwickler damit anfangen muss. Ich bringe journalistische Klarheit, technisches Verständnis und die Fähigkeit, Menschen für eine Idee zu gewinnen.
Projektentwicklung heißt für mich: Erst machen, dann überzeugen. Nicht umgekehrt.
Mein Vorgehen
Idee evaluieren
Was steckt wirklich dahinter? Ich prüfe, ob die Idee trägt – oder ob sie hübsch klingt, aber keinen Nutzen hat.
Prototyp bauen
Ich mache erst mal. Kein Konzeptpapier, sondern etwas Anfassbares: ein Prototyp, eine Demo, ein Minimum Viable Product.
Stakeholder überzeugen
Gespräche organisieren, die richtigen Leute vernetzen, Findings präsentieren. Ziel: mindestens ein Proof of Concept starten.
Begleiten
Wenn der PoC steht, begleite ich die nächste Phase: Skalierung, Iteration, Übergabe an das interne Team.
Häufige Fragen
Was ist Projektentwicklung?
Projektentwicklung heißt: eine Idee nehmen und daraus etwas Konkretes machen. Von der Konzeption über die Umsetzung bis zum laufenden Betrieb. Ich entwickle digitale Produkte, Plattformen und Kampagnen mit Substanz.
Programmieren Sie selbst?
Ich komme aus der IT und verstehe Code. Für die technische Umsetzung arbeite ich mit spezialisierten Entwicklern zusammen. Mein Fokus liegt auf Konzeption, Koordination und Qualitätssicherung.
Welche Projekte haben Sie bisher umgesetzt?
App-Konzepte, Content-Hubs, E-Learning-Plattformen, Digitalisierungsprojekte in Konzernen, Startup-Aufbau. Die Bandbreite ist groß – der rote Faden ist immer derselbe: Ideen, die funktionieren.
Wie lange dauert ein Projekt?
Das hängt vom Umfang ab. Ein App-Konzept kann in wenigen Wochen stehen. Ein Content-Hub braucht zwei bis drei Monate. Komplexe Plattformen dauern länger. Wir definieren den Scope gemeinsam.
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