Florian Bieche – Projektentwicklung

Projekt­entwicklung

Ideen evaluieren. Prototypen bauen. Stakeholder überzeugen.

Sie haben eine neue Idee? Oder Sie brauchen eine? Dann bin ich der richtige Ansprechpartner für Sie. Ich werde geholt, wenn es neue Ideen braucht oder bereits Ansätze davon gibt. Dann mache ich mich an die Arbeit: evaluiere, konzipiere, baue Prototypen und präsentiere meine Findings, bis der Proof of Concept steht. Und gerne begleite ich Sie auch darüber hinaus und kümmere mich um das Projektmanagement und den Change Prozess während des Roll-out.

Was ist der Unterschied zwischen Projektentwicklung und Projektmanagement?

Ich manage keine Timelines - ich manage Fortschritt.

Wenn eine neue Idee im Raum steht, setze ich sie um. Meine Stärke ist das Machen. Während andere noch lange überlegen ob das überhaupt geht, arbeite ich bereits an Prototypen und konkreten Konzepten. Planen und recherchieren ist wichtig, aber ebenso das Anpacken. Deshalb prüfe ich gerne jede Idee auf ihre Ausführbarkeit. Mit modernen KI-Tools ist das zum Glück kein großer Aufwand mehr. Ich baue, teste und schaue, was funktioniert. Danach sprechen wir über konkrete Anhaltspunkte und passen die Findings an Ihre Anforderungen an.

Parallel mache ich die notwendigen Teams, organisiere die richtigen Gespräche, vernetze die relevanten Leute und entwickle Präsentationen. Das Ziel: alle Stakeholder überzeugen und mindestens einen Proof of Concept starten. Im Idealfall begleite ich das Projekt dann weiter.

Was ich entwickle

  • KI-Lösungen - An Unternehmen angepasste KI-Lösungen wie RAG-Systeme und Chatbots, individuelle Kommunikationsplattformen wie Newslettersysteme, neue CRM-Hubs und vieles mehr.

  • App-Konzepte – Von der Idee zum funktionierenden Prototyp. UX, Informationsarchitektur, technisches Konzept.

  • Content-Hubs – Zentrale Anlaufstellen für Ihr Wissen. Redaktionskonzept, Struktur, Workflow.

  • Plattformen – Digitale Produkte, die mehr können als eine Website. Konzeption, Koordination, Launch.

  • Kampagnen – Integrierte Kommunikationskampagnen. Online und offline, mit Strategie und Substanz.

  • E-Learning – Digitale Lernformate, die Menschen tatsächlich nutzen. Interaktive Erfahrungen statt tote PowerPoints.

Was mich vom Projektmanager unterscheidet

Ein Projektmanager verwaltet. Ich entwickle. Der Unterschied: Ich kann ein Konzept schreiben und gleichzeitig verstehen, was der Entwickler damit anfangen muss. Ich bringe journalistische Klarheit, technisches Verständnis und die Fähigkeit, Menschen für eine Idee zu gewinnen.

Projektentwicklung heißt für mich: Erst machen, dann überzeugen. Nicht umgekehrt.

Mein Vorgehen

Idee evaluieren

Was steckt wirklich dahinter? Ich prüfe, ob die Idee trägt – oder ob sie hübsch klingt, aber keinen Nutzen hat.

Prototyp bauen

Ich mache erst mal. Kein Konzeptpapier, sondern etwas Anfassbares: ein Prototyp, eine Demo, ein Minimum Viable Product.

Stakeholder überzeugen

Gespräche organisieren, die richtigen Leute vernetzen, Findings präsentieren. Ziel: mindestens ein Proof of Concept starten.

Begleiten

Wenn der PoC steht, begleite ich die nächste Phase: Skalierung, Iteration, Übergabe an das interne Team.

Häufige Fragen

Was ist Projektentwicklung?

Projektentwicklung heißt: eine Idee nehmen und daraus etwas Konkretes machen. Von der Konzeption über die Umsetzung bis zum laufenden Betrieb. Ich entwickle digitale Produkte, Plattformen und Kampagnen mit Substanz.

Programmieren Sie selbst?

Ich habe auch einen IT-Background und verstehe Code. Aber ich bin kein Softwareentwickler. Für die technische Umsetzung arbeite ich mit spezialisierten Entwicklern und Unternehmen zusammen. Mein Fokus liegt auf Konzeption, Koordination und Qualitätssicherung.

Welche Projekte haben Sie bisher umgesetzt?

App-Konzepte, Content-Hubs, E-Learning-Plattformen, Digitalisierungsprojekte in Konzernen, Startup-Aufbau. Die Bandbreite ist groß – der rote Faden ist immer derselbe: Ideen, die funktionieren.

Wie lange dauert ein Projekt?

Das hängt vom Umfang ab. Ein App-Konzept kann in wenigen Wochen stehen. Ein Content-Hub braucht zwei bis drei Monate. Komplexe Plattformen dauern länger. Wir definieren den Scope gemeinsam.

Ein Projekt im Kopf?

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